V enho, por este meio, expressar preocupações relativas ao funcionamento atual da Secção de Remuneração e à forma como a área tem sido coordenada. Nos últimos meses, tornou-se evidente que o ambiente de trabalho se tem deteriorado, afetando a motivação, o desempenho geral e a coesão entre os funcionários.
Apesar de inicialmente existir uma expetativa positiva relativamente à nova coordenação, a prática diária revelou diversos problemas que importa salientar. Observa-se uma liderança pouco orientada para a união da equipa, com decisões que frequentemente criam instabilidade e desmotivação. Em vez de promover colaboração, transparência e boa comunicação, têm surgido atitudes que geram tensão desnecessária e dificultam o bom funcionamento da secção.
Outro ponto relevante refere-se à gestão das tarefas e dos recursos. Notam-se práticas que não acrescentam eficiência ao serviço, como a criação excessiva de documentos e arquivo físico sem necessidade real, contribuindo para desperdício de tempo e materiais. Além disso, a distribuição de trabalho nem sempre é equilibrada, o que prejudica o ritmo e a qualidade do serviço prestado.
Também as avaliações de desempenho têm levantado preocupações, uma vez que vários funcionários sentem que os critérios aplicados não refletem com rigor o trabalho desenvolvido nem demonstram conhecimento suficiente sobre as funções executadas. Tal situação afeta diretamente a motivação da equipa e compromete a confiança no processo avaliativo.
Dada a importância desta secção para o funcionamento da instituição, considera-se essencial uma liderança que promova união, profissionalismo e um ambiente saudável, em vez de contribuir para afastamento e descontentamento entre os colaboradores. Seria benéfico que a instituição refletisse sobre a necessidade de garantir coordenações que privilegiem competências de gestão, imparcialidade e capacidade de fortalecer a equipa como um todo.
O objetivo deste relato é contribuir para a melhoria do serviço e para a criação de um ambiente de trabalho produtivo, respeitador e equilibrado, que beneficie tanto os funcionários como a instituição.
Nota do MO: autor, não presuma que os leitores sabem qual a Secção de Remuneração, indique para adicionarmos.
